1月14日下午，太和发艺公共服务中心项目部召开“大干六十天”总结会议，会议由项目经理蒯声文主持。
会上，项目部结合公司“大干六十天”劳动竞赛活动进行了认真总结，全面分析未能完成竞赛目标原因，并对下阶段工作进行了部署。一是商务楼主体结构即将验收，各班组针对存在问题，认真整改落实，确保验收通过；二是各班组提前做好工人月工资报表报审，做好工人银行开户办理工作，保障农民工工资能及时发放；三是所有分包单位特别是新进场班组应结合形象进度、施工合同及施工图纸，提前做好材料样品确认和进场施工准备工作。从而保证项目春节前后各项工作的不断推进，保质保量按期交付工程。
会后，项目管理人员纷纷表示，正视不足，总结经验。按照会议要求，提高认识，狠抓落实。严格按照制定计划，精心组织，稳步推进，高效优质完成工程建设目标任务。