9月4日，公司副总经理叶和永在公司工程管理部主任崔书斌的陪同下，莅临太和PPP项目检查指导工作并在会议室召开专题会议。会议由太和PPP项目经理部常务副经理胡涛主持。
会上各工区项目经理和相关负责人分别对项目目前进展情况和推进过程中遇到的问题进行了汇报和讨论，为下一步工作开阔了思路，明确了方向。
崔书斌在会上指出：一是各工区项目经理不能出现“等、靠、要”思想，要积极主动思考寻求问题解决办法。二是合理安排各种工序，使各工序之间衔接合理。三是PPP项目经理部要牵头做好各项协调工作，为各工区生产工作保驾护航。
叶和永在认真听取大家发言后指出，目前高温天气已过，9-11月是施工的黄金时期，各工区要充分利用此段时间，紧抓生产，努力实现项目总体目标。他对下步工作提出了四点要求：一是各工区按年度计划倒排施工月度计划，项目经理部每月对计划进行检查通报。二是各工区现在要按项目决算要求和标准准备内业资料，为后期项目决算做好准备工作。三是在保证安全的前提下抓生产，时刻紧绷安全弦。四是根据集团九月质量月活动文件，结合太和PPP项目特点制定质量月活动方案并组织实施。