4月6日下午，陕西美霖投资公司2017年信息化工作会议在一楼会议室召开，集团公司副总工程师、信息化管理部主任吴红星出席了会议，二建公司在肥领导班子成员、机关各部门负责人、所属单位负责人及信息员共40人参加了会议。会议由工会主席李林主持。

    会上，信息化管理部主任徐晶晶汇报了2016年公司信息化工作完成情况，并对公司2017年信息化工作计划和相关考核办法进行分解，明确了下一步信息化工作的重点和方向。

    会议要求：一是肯定成绩、总结经验，坚定加快信息化进程的信心。要求全公司要高度重视信息化工作，持续利用信息化手段提升管理水平。二是明确任务、分步推进，重点加快项目管理信息化进程，上半年完成项目管理信息化相关工作，加大培训、监督、检查、考核力度，细化流程、加深应用、扩展信息化覆盖面。

    集团公司副总工程师、信息化管理部主任吴红星介绍了集团公司信息化工作的重点，详细解读了集团公司重点项目管控系统、BIM技术应用、可视化工地、黑名单系统、绩效考核和所属单位领导班子及班子成员考核系统等情况。对二建公司信息化工作取得的成绩给予充分肯定，提出二建公司的信息化工作要在业务驱动为主、技术驱动为辅的模式下进行，鼓励业务部门主动提出自己的困惑和需求，强调流程为制度服务，制度支撑流程，要形成符合二建公司自身实际的流程。同时，吴红星主任还为大家带来了前沿的信息化知识及理念，积极同与会人员互动，为大家在信息技术方面答疑解惑。