12月3日，公司党委副书记、副总经理李登祥，党委委员、纪委书记沈壮一行赴第三公司开展调研督导。
调研会上，第三公司党支部书记、经理马福才汇报了分公司2023年各项指标完成情况、下一步工作计划、分公司制度及效能建设情况、以及成本、决算、债权工作开展情况等，调研督导组成员针对分公司现阶段的生产经营工作提出了意见建议。李登祥就分公司发展和近期重点工作提出了明确的要求。
李登祥强调，一是全力以赴做好“两节”维稳工作，提前谋划，充分发挥项目部的主观能动性，确保“两节”期间安全稳定。二是分公司上下要解放思想、提高认识、凝聚信心，结合目前指标完成情况，制定更优化的目标，全力冲刺。三是充分认识作风建设的紧迫性，提高工作效能。四是项目经理要做到守土有责、守土尽责，严格合约管理“六个严禁”，加强项目团队建设和培养。五是加强经营人才队伍的培养，组建精干团队，充分发挥人才作用。
公司工程管理中心、市场开发和投资部、招标中心、人力资源部等相关职能部门负责人，第三公司领导班子成员、科室负责人、各项目经理参加会议。