为加速推进双清工作，保障公司高质量发展，6月10日上午，建工二建在公司一楼会议室召开决算、债权及化解风险专题会。建工二建党委副书记、副总经理李登祥主持会议。副总经理代鹏飞、财务总监王干出席会议。

       会议首先听取了所属单位对每个决算项目的详细汇报，参会领导在过程中充分询问，结合项目成本、债权清收以及化解风险等因素进行点评分析，并就分管工作现场提出指导意见和部署安排。

       会议要求，各单位在推进决算工作时应当有明确的预计定案目标、定案后形成的有效债权金额、下游结算支付情况、债务覆盖盈亏情况、资金成本测算及债权债务同清同降措施；对于债权清收应考虑到降低内部往来余额，制定短期、中期和长期计划，同时加强对所属单位债权回收的考核力度；在风险防控上，要着重构思谋划把下游债务与上游开发商挂钩，多角度协商、多渠道化解债务风险。

       李登祥在会议总结时指出，一是解放思想，在推进决算和债权双清工作中，依法合规地运用一切必要手段维护公司利益，细化责任清单，完善考核、调度；二是强化成本管控核心意识，梳理在建项目成本，开展“开源节流”活动，做到颗粒归仓，避免跑冒滴漏；三是要树立信心，充分调动广大职工的积极性，加强公司内控治理，展现建工二建新形象。

       建工二建工程管理部、成本合约部、财务资产部、法律事务部、所属单位负责人及业务副经理参加会议。